曾经有一名知名的学者曾经说过，管理的创新是支持企业创新的三大动力之一，这句话是一点也不假的。所谓的管理创新指的就是在掌握了足够的新知识之后能够及时的适应环境的变化从而推动生产要素发生新的变化过程。在技术革新以及知识增长日渐加快的当下，企业的管理创新变得更具意义，在此不妨进行深入的介绍。

1.实现可持续成长

其实，企业管理的创新也就是内部系统改造的过程，这是使企业具备可持续成长的一个基本条件。在创新的过程中需要注重整体功能的优化以及核心竞争力的培养。当然，对一个企业来说，管理的对象永远都只是人，因此必须注重精细化以及人性化，同样的管理的创新也必须以人为本，只有这样才能充分的实现员工素质提高的目的，使他们发挥最大的价值。

2.提升企业运营能力

通过管理的创新同样也是实现企业运营能力提升的一个重要手段，主要体现在企业的生产、组织以及营销等各个方面的反应能力更为敏捷。为了适应未来更为激烈的市场竞争，企业需要提升的敏捷性特点主要包括：一是生产上的批量制造能力提高以及服务能力的提高;二是营销上鞥家个性化产品和服务;三是管理上更为注重激励和信任;四是组织管理上更为注重内部资源的挖掘，同时加紧和供应商之间的互动合作。